Các bước xây dựng bộ chỉ tiêu KPI phù hợp với doanh nghiệp

Việc áp dụng thước đo phù hợp cho đúng người, đúng thời điểm sẽ mở ra những khả năng vô hạn trong công việc quản lý nhân sự của bạn. Vậy làm cách nào để chuyển những mục tiêu mơ hồ trở thành hành động? Với bộ chỉ tiêu KPI – chỉ số đánh giá […]

Đọc tiếp...

Chỉ tiêu KPI là gì ? Xây dựng chỉ tiêu KPI như thế nào cho hiệu quả ?

KPI theo tiếng anh là Key Performance Indicator có nghĩa là chỉ số đánh giá thực hiện công việc. Thông thường mỗi chức danh sẽ có bản mô tả công việc hoặc kế hoạch làm việc hàng tháng. Nhà quản lý sẽ áp dụng các chỉ số để đánh giá hiệu quả của chức danh đó. […]

Đọc tiếp...
hệ thống chỉ tiêu kpi trong thực tế

Một số vấn đề khi triển khai hệ thống chỉ tiêu KPI

Từ thực tiễn tư vấn xây dựng và triển khai hệ thống mục tiêu chiến lược của doanh nghiệp (hệ thống chỉ tiêu KPI), chúng tôi nhận thấy một số vấn đề doanh nghiệp thường mắc phải khi triển khai hệ thống chỉ tiêu KPI (Key Performance Indicator – Chỉ số hiệu quả cốt lõi). Những vấn đề này có thể làm giảm hiệu quả của việc triển khai hệ thống chỉ tiêu KPI, thậm chí nếu thực hiện sai phương pháp, có thể làm thất bại việc triển khai KPI.

Đọc tiếp...

Hệ thống chỉ tiêu KPI là gì?

Chỉ tiêu Kết quả Trọng yếu (Chỉ tiêu KPI) là một trong những khái niệm được sử dụng nhiều nhất nhưng lại ít được hiểu rõ nhất trong quản trị doanh nghiệp. Chỉ tiêu KPI thường được sử dụng để mô tả bất kỳ ma trận hoặc số liệu được sử dụng để đo lường kết quả kinh […]

Đọc tiếp...
chỉ tiêu kpi

Truyền thông là yếu tố then chốt trong triển khai KPI

Bà Nguyễn Thị Nam Phương, Tư vấn trưởng Công ty Tư vấn Quản lý OCD, Trưởng dự án Tư vấn Xây dựng hệ thống tiêu chí đánh giá kết quả công việc (KPIs) cho Tổng Công ty Phân bón và Hóa chất Dầu khí (PVFCCo), chia sẻ một số kinh nghiệm để thành công và […]

Đọc tiếp...

KPI không chỉ đơn thuần là công cụ quản lý

Thay đổi hệ thống quản lý luôn là vấn đề nan giải với bất kỳ doanh nghiệp nào vì đòi hỏi sự nỗ lực của tất cả mọi người trong tổ chức. Xung quanh vấn đề này, PV Tạp chí Điện lực đã trao đổi với bà Nguyễn Thị Nam Phương – Phó Tổng Giám đốc, […]

Đọc tiếp...

Tự xây dựng KPI cùng các chuyên gia

Tự xây dựng KPI cùng các chuyên gia nghĩa là các chuyên gia hỗ trợ bạn tự thiết kế KPI với phần mềm KPI trực tuyến giúp quản lý KPI đơn giản. Dưới đây là hướng dẫn xây dựng KPI: Bước 1: Xác định bộ phận/người xây dựng KPIs Các bộ phận/phòng/ban tự xây dựng […]

Đọc tiếp...
KPI system

Áp dụng chỉ số KPI: Thành công, thất bại – Vì sao?

KPI đã được các doanh nghiệp Việt Nam áp dụng từ những năm 2000. Đến nay, số lượng doanh nghiệp Việt sử dụng công cụ quản lý này vẫn còn rất hạn chế và không phải đơn vị nào cũng thành công. Vì sao?   Thành công: Cần sự quyết tâm cao Theo bà Nguyễn Thị […]

Đọc tiếp...

Hệ thống chỉ tiêu KPI không chỉ đơn thuần là công cụ quản lý

Thay đổi hệ thống quản lý luôn là vấn đề nan giải với bất kỳ doanh nghiệp nào vì đòi hỏi sự nỗ lực của tất cả mọi người trong tổ chức. Xung quanh vấn đề này, PV TCĐL đã trao đổi với bà Nguyễn Thị Nam Phương – Phó tổng giám đốc, Tư vấn […]

Đọc tiếp...